( voici une question telle que posée par un lecteur de je-sais.com)

Les comportements des pervers narcissiques peuvent souvent mener à des conflits en raison de leur nature manipulatrice, de leur besoin de contrôle et de leur désir de domination dans les relations interpersonnelles. Voici quelques raisons pour lesquelles ils provoquent des conflits :

Besoin de contrôle : Les pervers narcissiques ont un fort désir de contrôler les autres. Ils cherchent à imposer leur volonté, à dicter les actions et les émotions des autres pour se sentir supérieurs et puissants.
Manipulation : Ils utilisent des tactiques de manipulation, comme la culpabilisation, le chantage émotionnel, le mensonge et la distorsion de la réalité pour influencer et contrôler les personnes autour d’eux. Cela peut conduire à des situations conflictuelles lorsque les autres refusent de se plier à leurs exigences.
Besoin de domination : Les pervers narcissiques cherchent à maintenir leur supériorité et à établir leur domination sur les autres. Ils peuvent déclencher des conflits pour affirmer leur autorité et s’assurer que les autres se soumettent à leurs désirs.
Incapacité à gérer les critiques : Ils ont souvent une faible estime de soi sous une façade de grandeur et réagissent très mal aux critiques. Les conflits peuvent surgir lorsque quelqu’un remet en question leur image idéalisée d’eux-mêmes.
Besoin de se sentir supérieur : Les pervers narcissiques ont un besoin constant de se sentir supérieurs et admirés. Lorsqu’ils se sentent menacés par quelqu’un d’autre qui pourrait être perçu comme compétent ou doué, ils peuvent déclencher des conflits pour maintenir leur propre image de supériorité.

En résumé, les pervers narcissiques provoquent des conflits pour maintenir leur contrôle, assouvir leur besoin de domination, manipuler les autres à leur avantage et préserver leur propre image de supériorité. Ces comportements toxiques peuvent entraîner des relations tendues, destructrices et conflictuelles avec les personnes qui les entourent.

Guido SAVERIO